如今經(jīng)濟(jì)時(shí)代變化萬(wàn)千，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展也成為必然，同時(shí)，由于衣柜產(chǎn)品所具有的特性影響，使得O2O模式也快速興起。在未來(lái)發(fā)展，身為家居行業(yè)一員衣柜企業(yè)該如何做好O2O模式呢?讓我們一起探討一下。

O2O市場(chǎng)呈爆發(fā)式發(fā)展

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告中得知，2015年O2O市場(chǎng)有望迎來(lái)一次爆發(fā)式的發(fā)展，預(yù)計(jì)突破5.99萬(wàn)億元。如此勁爆的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，各個(gè)行業(yè)都希望能夠分一杯羹，衣柜行業(yè)自然也不例外。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠創(chuàng)造任何可能性，就在人們對(duì)家具電商不看好之際，其銷(xiāo)售數(shù)據(jù)卻讓人大吃一驚。根據(jù)天貓的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年天貓“雙11”大促以571億元的成交額落下帷幕，家具品牌戰(zhàn)績(jī)不俗，沖進(jìn)全類(lèi)目銷(xiāo)售額TOP10的就有兩個(gè)家具品牌，讓人們大跌眼鏡。

落地轉(zhuǎn)化是衣柜O2O模式成功關(guān)鍵

O2O模式第一個(gè)重要的作用是為線(xiàn)下提供流量，起到“去營(yíng)銷(xiāo)”的作用，就像美樂(lè)樂(lè)一樣，把店面開(kāi)在偏僻地區(qū)一樣能顧客盈門(mén)，線(xiàn)下店面幾乎不用為流量擔(dān)憂(yōu)。但是這個(gè)提供流量的作用只是O2O的第一步，流量能否轉(zhuǎn)化成訂單才是O2O成功的關(guān)鍵，如果線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是同質(zhì)化的，即時(shí)有流量也未必能形成訂單。就像垂直類(lèi)網(wǎng)站搜房等組織的參觀(guān)團(tuán)一樣，轉(zhuǎn)化非常有限只是熱鬧一場(chǎng)而已衣柜銷(xiāo)售是個(gè)系統(tǒng)工程，只有線(xiàn)上流量是不夠的，落地轉(zhuǎn)化是Offline的核心，也是整個(gè)衣柜O2O模式成功的關(guān)鍵。

衣柜O2O模式發(fā)展堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”

未來(lái)電商的核心不在賣(mài)東西，而是在與用戶(hù)的互動(dòng)。衣柜電商要進(jìn)一步發(fā)展，必須有線(xiàn)下的配合，此時(shí)就產(chǎn)生了O2O。衣柜企業(yè)發(fā)展O2O模式，在產(chǎn)品的品牌化、產(chǎn)品材料的標(biāo)準(zhǔn)化和線(xiàn)下服務(wù)等方面要加強(qiáng)。并且衣柜企業(yè)想要做好O2O，就必須線(xiàn)上和線(xiàn)下都有店。做線(xiàn)上的“O”要堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”：一個(gè)根本目的、一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)、一場(chǎng)組織變革、一場(chǎng)持久戰(zhàn)。根本目的是增強(qiáng)并牢牢把握衣柜企業(yè)在未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;核心業(yè)務(wù)是怎么通過(guò)電商化使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在未來(lái)更加強(qiáng)大;組織變革就是衣柜企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化;一場(chǎng)持久戰(zhàn)指互聯(lián)網(wǎng)化是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。

                                            編輯201502