8月10日-11日，為期兩天的“馳而不息·2022生活家經銷商磐石會”順利召開。生活家地板總經理林德英及公司主要部門負責人，省級經銷商代表、區域營銷精英等匯聚一堂，對上半年的業績進行回顧與經驗總結，并為下半年積極應對市場競爭，逆勢突圍進行規劃和布局。

擁抱變化，務實潛行，應戰，更要贏戰

近幾年來，受國際局勢、原材料漲價、國內房產政策等方面的影響，地板行業內外交困，面臨著前所未有的考驗。此外，疫情之下，行業競爭也愈發激烈，消費者也逐漸回歸理性消費。當前情況下，生活家不僅要應戰，更要贏戰。

針對當下情況，生活家地板總經理林德英在會上指出，生活家人必須保持向前的動力和勇氣；相互扶持，建立信任；適時而為，逆勢飛揚。雖然外部形勢嚴峻，一切都充滿挑戰與不確定性，但全體生活家人應該集中精力將市場做得更扎實，務實潛行，齊心協力，在前行中適應變化，擁抱變化，共贏下半年市場機遇。

賦能經銷商，專注地板行業做深做透

會上，營銷中心總監李攀登在房地產行情變化和國家宏觀政策調整的背景下回顧了生活家上半年的業績情況，并為下半年的發展方向謀篇布局。大浪淘沙，沉者為金。越是在復雜的環境下，越要有乘風破浪的勇氣。2022年機遇與挑戰并存，生活家將大膽創新，應對市場變化，推出一系列營銷措施。

疫情新常態下，深耕多渠道銷售。在裝企合作上，需加快推進并擴大與裝企深度戰略合作關系，公司將提供更豐富的家裝產品，與家裝公司開展全方位多層次的合作，提升家裝消費市場的產品品質；新媒體作為當代年輕人的流量入口，生活家繼續深化內容種草并在全國推廣，搶占消費者心智，實現更精準更專業的內容營銷布局；另外，在管控風險的同時，加強區域工程業務的開拓。

新品來襲，領航家居新格局。應對下半年的市場情況，生活家不乏創新舉措，在“搶市場，擴品類，調結構，促增長”的戰略下，生活家將積極進行產品升級，提升終端銷售。

前瞻性戰略分析，打造工程業務加速度

隨著房地產市場的調整，精裝房比例在各大城市逐漸提升，工程業務成為地板行業崛起必不可少的重要支撐。生活家地板工程中心副總監毛培珉提出，經銷商必須順應工程業務發展的趨勢，熟悉工程業務操作模式，建立專業團隊。找準目標客戶，充分利用公司提供的資源支持、平臺支持和產品優勢，實現多渠道下沉，深耕區域市場，加強工程合作，建立標桿市場。會上，公司領導及經銷商進行了《經銷商工程業務市場分析》的匯報與分享，為經銷商開展工程業務提供了明確的發展路徑。

標桿區域，推進共享共贏

市場環境再復雜，優秀的區域也能對癥下藥，在逆勢中突圍增長。會上，江蘇作為優秀代表區域進行了總結分享，生活家地板江蘇運營中心總經理楊發泗從三年規劃、網點覆蓋、核心門店升級、產品在渠道的運用及渠道建設等多個方面分享了江蘇區域的發展模式。以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失。從別人的成功經驗里汲取養分，相信在不確定的市場環境下，能給我們更多的信心和勇氣。

燃起來，激情與夢想

在本次會議過程中，與會的生活家人一起組織了緊張激烈的旱地冰壺對抗賽，還安排了輕松愉悅的燒烤音樂派對等項目，在游戲與歌聲中大家相互信任，突破壁壘，精誠共進。為了共同的目標，為了同一份事業蓄力起航。

一群人、一條心、一件事、一起拼，相信全體生活家定能在危機中育新機，于變局中開新局。

責任編輯：林林