摘要：汝繼勇有一種將產品做到極致的“執(zhí)念”，認為做事情就是做產品。他會非常耐心的琢磨產品的細節(jié)，并用足夠的信心告訴自己，既然已經下定決心去做，那就一定要投入精力，投入到事情的每一個細節(jié)點，為人所不能為。

汝繼勇，蘇州吳江盛澤人，德爾未來科技控股集團股份有限公司董事長，中國林產工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會副會長。1993年2月，創(chuàng)立蘇州世界音響行并擔任總經理。2000年11月，創(chuàng)立蘇州德爾地板有限公司并擔任首席執(zhí)行官。2004年9月，擔任德爾集團的董事局主席。

作為德爾品牌的創(chuàng)始人，汝繼勇先生擁有非凡的商業(yè)才華，他在短短數(shù)年間就成立了國家級的德爾集團，旗下德爾未來科技控股集團有限公司也于2011年在A股上市。旗下產業(yè)依托家居建材及房地產、金融服務產業(yè)，并積極在新能源新材料、生物基因等領域進行布局，記者就所了解的汝繼勇，總結了他的3個創(chuàng)變之道。

創(chuàng)變之道一：做一頭獵豹，找準方向，勇?lián)屜葯C

北京電視臺一檔《財智人物》欄目曾對汝繼勇有過這樣的報道：“18歲的他背著行囊，踏上廣州這片商業(yè)沃土，汝繼勇已在商場摸爬滾打二十多年。年輕時的汝繼勇，賣過音響，銷售過手機，一直輾轉于商業(yè)的小成小敗中。每一種不太順暢的經歷，都會成為沉靜面對人生的沉淀。他認為，正是在這一次次的勇敢嘗試中，才使他找到了他如今至愛的德爾事業(yè)。”

汝繼勇認為，機遇很難得，經商應如獵豹捕獵，做到準、穩(wěn)、狠。一旦找準方向，就要有破釜沉舟的膽識，搶抓先機，一干到底。

找準方向，搶抓先機，一條路大膽走到底。一次機緣，汝繼勇從音響裝潢的木材用料上得到啟發(fā)，以敏銳的商業(yè)觸覺，他預感到地板業(yè)的廣闊前景，毅然決定進軍地板業(yè)，創(chuàng)辦自己的品牌—德爾地板。從籌集資金，到洽談合作商，短短的一年時間，作為中國和加拿大合資的德爾地板，成為地板行業(yè)異軍突起的一匹黑馬，雙鎖扣地板的問世，發(fā)動了地板界新一輪的洗牌攻勢。隨后為了塑造品牌，大膽啟用明星戰(zhàn)略，從關之琳到皇家馬德里，這一年內在市場營銷中的絕妙手筆令蘇州德爾地板引起世界性的關注。2008年成為北京奧運會獨家地板供應商，2013年成為中國極地科考站獨家地板供應商……在他一系列動作下德爾地板穩(wěn)居行業(yè)領頭羊地位。同時，汝繼勇開始拓展家居產業(yè)，2012年并購百得勝衣柜，進軍中國定制家居行業(yè)；2017年開始德爾戰(zhàn)略控股柏爾地板，將業(yè)務發(fā)展到更高端的純實木地熱地板領域，這些舉措大大增強了德爾的實力。

近年來德爾開始聚焦體育事業(yè)，2016年成為中國國家擊劍隊高級贊助商，2017年簽約國際冠軍杯成為該賽事的高級贊助商；2018年再與阿根廷足協(xié)簽約，成為中國首家阿根廷國家足球隊官方贊助商。汝繼勇領導下的德爾方向明確，道路堅定，搶抓先機，大膽前行，每一步都走在行業(yè)前列。

創(chuàng)變之道二：做一位工匠，專注產品，精益求精

汝繼勇有一種將產品做到極致的“執(zhí)念”，認為做事情就是做產品。他會非常耐心的琢磨產品的細節(jié)，并用足夠的信心告訴自己，既然已經下定決心去做，那就一定要投入精力，投入到事情的每一個細節(jié)點，為人所不能為。

2000年德爾品牌創(chuàng)立時，引進的第一條生產線就是昂貴的德國豪邁生產線，為了做高質量有區(qū)別的產品，這種策略很快便受到業(yè)界追捧，德爾品質隨著品牌不斷提升而為人所知。此后，德爾堅持多年，不斷的技術攻破，發(fā)明、擁有50多項技術專利。歐洲頂級設計團隊，整合全球最好的供應商資源，可以說德爾從成立到現(xiàn)在一直在做好一件事，就是生產和提供品質卓越的產品，接近用戶，滿足消費者的多元需求。在消費升級這個大的時代背景下，汝繼勇立志要把德爾推向世界的巔峰，也是企業(yè)家肩負的責任。

汝繼勇每天工作到深夜，很多時候都在一人獨處，琢磨細節(jié)。作為企業(yè)家，他比旁人更專注，有時一條邊線，一個棱角，都錙銖必較，這個時候的他，更像是一名工匠。

創(chuàng)變之道三：做一名舵手，順勢而為，守中創(chuàng)新

汝繼勇認為，時代不同，行為必然有所不同，企業(yè)家應順勢而為，改造自己和自己的企業(yè)。雖然改造自己是很難的，但轉型必須要主動，把原來的優(yōu)勢產業(yè)疊加上來變成一個整體，這時候企業(yè)的優(yōu)勢就會非常明顯。現(xiàn)在這個時代，公司集團下面，必須要換一個腦袋，換思維，這樣團隊才能繼續(xù)往前走，企業(yè)才能保持它的活力和發(fā)展的后勁。他認為未來的消費者發(fā)生了根本性的變化，一方面要追求個性化產品，一方面又追求更方便，更有體驗感，所以變化是非常快的，包括很多功能，包括未來的物聯(lián)網，包括家居的智能化，都應該是消費者想追求的，在這方面應該主動轉型，主動升級，融合原有產業(yè)，把原來的板塊都整合到一個板塊，這對企業(yè)來說是一個革命性的變化。

2004年，在中國房地產開啟黃金十年的時候，汝繼勇同步涉足房地產業(yè)，取得豐厚回報。2012年，定制家居風起云涌的時期，他并購的百得勝家居成長速度驚人，2013年，汝繼勇布局的石墨烯新能源新材料產業(yè)受到國家政策加持，2017年，汝繼勇看好大健康產業(yè)，投資設立因頓生物基因公司……無論是融合原有產業(yè)升級，還是開發(fā)新的產業(yè)，或是依托智能化與互聯(lián)網平臺上，汝繼勇堅持順勢而為，終會獲得市場的認可。

創(chuàng)變三十年，汝繼勇還在探索更多可能性，讓我們期待這位最具創(chuàng)變力的領軍者能夠創(chuàng)造更多的奇跡。

來源：中國林業(yè)產業(yè)雜志

（圖書封面展示）

      編輯 201902