全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，地板行業(yè)發(fā)展遭遇困境。特別是在缺少品牌“保護(hù)罩”的當(dāng)下，地板企業(yè)的出口和內(nèi)銷之路，都走得不太順暢。近年來(lái)，中國(guó)地板頻繁遭遇世界各國(guó)的貿(mào)易壁壘，而在國(guó)內(nèi)，尚沒(méi)有企業(yè)能占據(jù)顯著的市場(chǎng)份額。品牌消費(fèi)時(shí)代，要打破目前這種困境，實(shí)行品牌戰(zhàn)略無(wú)疑是最佳選擇。

地板品牌建設(shè)需打持久戰(zhàn)

廣義的快消品是指那些使用壽命較短，消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。而地板使用周期較長(zhǎng)，更新頻率較慢，我們稱之為耐用品或慢消品，因?yàn)楫a(chǎn)品屬性的差異，所以在兩類消費(fèi)品的品牌建設(shè)當(dāng)中存有異同：相比快消品，地板品的質(zhì)量、品質(zhì)形象更需塑造;相比快消品，地板品更需注重長(zhǎng)期的品牌建設(shè)。

因?yàn)榈匕迤返氖褂脡勖^長(zhǎng)，想要承擔(dān)起較長(zhǎng)時(shí)間的工作，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)要求更高，消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有更高的要求，所以想要贏得市場(chǎng)，要求企業(yè)在注重產(chǎn)品實(shí)際品質(zhì)的前提下，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳;另一方面，地板的更新頻率更低，消費(fèi)者的口碑回饋時(shí)間較長(zhǎng)，所以地板企業(yè)要做好打品牌持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

地板企業(yè)實(shí)行品牌戰(zhàn)略意義重大

地板業(yè)的品牌戰(zhàn)略意義不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品屬性上，更多的是圍繞品牌商業(yè)模式下產(chǎn)生的利好，地板業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略，將受益良多：

品牌具備永久性

就算地球上所有可口可樂(lè)的工廠在一夜之間被燒毀,可口可樂(lè)也可以在第二天重新建立，因?yàn)閺S房可以燒毀，但是企業(yè)所建立起來(lái)的品牌是永垂不朽的，這就是品牌的永久性。對(duì)于地板產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的款式、風(fēng)格會(huì)過(guò)時(shí)，但是只要企業(yè)的品牌存在，就不會(huì)失去消費(fèi)者。

品牌帶來(lái)高附加值

很多人在購(gòu)買商品的時(shí)候，由于自身的消費(fèi)需求層次不同，從而對(duì)同一類乃至同一種商品的使用價(jià)值產(chǎn)生了不同的看法，對(duì)于功能、質(zhì)量完全相同或者相當(dāng)接近的商品，一旦貼上標(biāo)簽，價(jià)格就會(huì)產(chǎn)生不同，品牌的高附加值主要體現(xiàn)在精神消費(fèi)、高質(zhì)量的服務(wù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，這種品牌溢價(jià)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)空間。

品牌降低終端渠道投入

眾所周知，終端渠道的開(kāi)拓需要企業(yè)投入大量的人力物力，而實(shí)施品牌戰(zhàn)略可以攻占消費(fèi)者心理，轉(zhuǎn)變買賣雙方角色，促使企業(yè)輕松獲得更多客源;另一方面，品牌的吸引力還能作用于經(jīng)銷商，擴(kuò)展更寬的銷售渠道。

當(dāng)然，地板企業(yè)構(gòu)建品牌營(yíng)銷體系的好處遠(yuǎn)不止如此，但是就目前而言，中國(guó)地板業(yè)的品牌發(fā)展起步較晚，發(fā)展不成熟，缺乏在國(guó)際領(lǐng)域知名的品牌，但只要有迎頭趕上的激情，現(xiàn)在發(fā)力還為時(shí)不晚。

編輯：201602